「相談」
　私たちは、気づきと見える化を働きかけ、相互理解と信頼感を醸成する「相談」を大切にします
「伴走」
　私たちは、周到な準備と議論、実行を加速化する”会議マネジメント”を起点とした「伴走」で支援します
「しくみづくり」
　私たちは、経験・ノウハウの標準化、運用、定着化プロセスを通じて「しくみづくり」を実現します

社員のモチベーションが低い、仕組みとルールを作れば組織は変わるはず、自らが”具体的な”指示を出さねば。。
経営を継いだ進取気鋭の社長には「組織風土」に関するお悩み・困り事が尽きることはありません。
同様に「組織風土」を醸成する社員も、やる気、諦め、傍観、様子見等々様々な想いを抱え日々仕事をしています。
多くの企業ではこうした状況のまま、制度設計やプロジェクト立ち上げ等、急ぐあまり形から入りがちです。

社員が自律的に考え行動し、全社一丸で目標達成に向かっていく組織づくり、経営・業務改革を実行していくにはどうすればよいのでしょうか。
私たちは多くの企業や組織、プロジェクトで、様々なメンバーと共に悩み、議論、切磋琢磨、失敗と成功を積み重ねてきました。
経営改革に向けた取り組みには、その組織に合った手順と方法、時間軸で進めていく舵取りこそが重要と考えます。

私たちは「相談」「伴走」「しくみづくり」を大切にして、あなたの会社のイノベーションと成長をサポートいたします。